今年以來，煤炭銷售公司收購部益新站緊密圍繞銷售公司的整體工作部署，嚴格按照《煤炭銷售公司商品煤驗收管理辦法》，不斷加強內部管理，嚴把出廠商品煤質量關，保質保量的完成了公司下達的各項工作任務。

       加強安全生產工作，為商品煤驗收保駕護航。這個站本著“嚴抓嚴管，嚴查嚴處”的原則，重點突出一個“嚴”字。通過開展班前安全教育，上安全大課等多種形式，對員工開展安全警示教育，提高干部職工安全風險意識、養成良好安全行為，營造全員講安全、抓安全、保安全的良好氛圍。他們還堅持每旬一次的安全生產大檢查活動，發現問題及時進行整改，對“三違”員工嚴格處罰。通過查隱患、堵漏洞，不斷增強員工的自我保安意識，保證了全站安全生產。

       加強業務培訓，不斷提高員工素質。在做好驗收工作的同時，重點加強員工的業務培訓工作，利用公司培訓與站內培訓相結合的辦法，集中學習與自學相結合的方式，將職工業務理論知識、崗位責任制、操作規程等均納入培訓學習內容，并通過學習、考試的方式，增強學習效果，培訓合格率達到100%。通過全員學習培訓，職工的業務素質有了明顯的提高，為企業打造一支技術嫻熟、業務精通的職工隊伍奠定了扎實的基礎。

       從采制化源頭入手，保證產品質量。商品煤驗收外運是銷售公司整體工作的重要環節之一，商品煤質量的優劣，直接關系到銷售公司乃至整個集團公司的經濟效益。為確保產品質量，益新站從采制化源頭抓起，確保每一個環節不出現任何疏漏，保證數據的及時準確。發現不合格產品，及時采取措施，避免問題產品出廠，不僅有效保證了產品質量，還維護了公司信譽。

       益新站是銷售公司的對外窗口，他們通過加強教育，不斷提高員工的個人素質和服務意識，對外形象有了大幅度的提升。與此同時，他們還通過建立采制化設備、環境衛生責任區等多種形式，將責任劃歸到個人，使設備安全完好率達到100%、環境衛生始終保持整潔一新，使全站質量標準化建設邁上了一個新臺階。